二度目の四国。水の安全・安心に尽力

水資源機構　吉野川本部長　益山高幸さん

Interview

2020.09.17

インフラ

土木

地域密着

技術

環境

香川に初めて来たのは、国土交通省に出向していたときの出張で。JR高松駅は始発・終着点であるため、すべてのレールが行き止まりになっている「頭端式」ホームが見られる。「見たことがない向きで電車が止まっていることに、びっくりしました」

その後、2015年から2年間、徳島県三好市にある池田総合管理所の所長を務めた。香川に来ることが多く、セルフうどん店での注文方法にも驚いた。「どうしていいか分からずに戸惑ってると、お店の人が優しく教えくださったことが印象的です。今でも注文は少し緊張しますが」

今年4月、吉野川本部長に着任。コロナ禍にあっても、水の管理・供給に支障が出ないよう尽力する。管内の各事務所では、執務室を分けたりデスクの間にシートを設置したりなど感染防止策をとっている。「ライフラインの一翼を担っているため、何があっても水の供給を止めるわけにはいきません」

完成後に本当の事業が始まる

吉野川本部が入居するビルに掲示している「早明浦ダム貯水状況」

北海道生まれ、北海道育ちで、大学卒業まで小樽で暮らした。北海道大学では土木を専攻。卒業後、当時の水資源開発公団に入った。これまで関東、中部、九州などで施設の建設現場を中心に働いてきた。

「水路の付け替えを担当したことが思い出深いですね。地元の人にとても喜ばれ、完成後の通水式でお礼を言われたんです」。自分の仕事が人の役に立っていると実感できた時だった。「インフラ整備は、人を幸せにすることができるんだと感じました。作って終わりではなく、施設が完成して、役に立ってからが事業の本当の始まりだと思うようになりました」

現場では目の前の仕事に没頭していたが、管理職になると自分の仕事だけではなく全体を見る必要がある。初めて管理職になったとき、上司にこう言われた。「自分でやってできるのは当たり前。これからは人にやってもらうことが仕事になる」

聞くと「楽だな」と思ったが、実際やってみるとそうはいかない。「仕事をうまく配分してマネジメントしなさいと、上司は伝えたかったんでしょうね。部下にどう仕事を頼むか、言い方って大切です。普段からの何気ない会話を心掛けています」

水湛えるダムが好き

9月1日、地震防災訓練で指揮を執る

吉野川本部の管内では、治水機能の向上を目的とした早明浦ダム再生事業が進む。「水を湛えるダムを見ると、やっぱりいいなと思いますね。施設の改修や適切な管理で、さらなる水の安全・安心利用を促進したい。水資源機構の役割も知ってもらえたら」

鎌田佳子

益山高幸｜ますやまたかゆき

略歴: 1962年　北海道生まれ
1987年　北海道大学卒業
　　　　水資源開発公団（現・独立行政法人水資源機構）入社
2000年　思川開発建設所調査設計第二課長
2006年　中部支社施設管理課参事役
2007年　思川開発建設所調査役
2012年　本社管理部管理企画課参事役
2013年　本社技術管理室技術調査課長
2015年　池田総合管理所長
2017年　本社ダム事業部次長
2019年　本社危機管理監
2020年　関西吉野川支社吉野川本部長

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