社内外に積極的に情報発信しながら
社員とともに“オモロイこと”を実現

シコー

Cha✕Cha

2023.11.27

yBK

人材育成

働き方

従業員満足

課題解決

（写真右から）営業　小野　正登さん（琴平高校出身）
印刷　西条　琢磨さん（尽誠学園高校出身）
外装　福本　拓海さん（尽誠学園高校出身）

将来の会社の「あるべき姿」を明文化したものを「ビジョン」という。ビジョンが浸透すれば従業員が同じ場所を目指して進みやすくなるが、浸透させるには分かりやすく伝えて共有することが必要だ。

シコーでは、現在の社長が就任する際に会社のビジョンや社長の思いを伝えるため「シコラ」というキャラクターをつくった。従業員からデザインを募集し、全社員が投票して選定。その過程を通して社内に一体感が醸成されたという。

シコラを通じて共有したビジョンは「オモロイことをする」。オモロイことは、今までにないモノを生み出すことで顧客の課題を解決する、開発を通して社員が成長すること。これまでに、トイレットロールを出荷する際に使う段ボールの代わりにクラフト製の大きな紙袋を発案。袋にトイレットロールを自動で充填できる機械も開発して紙袋とともに提案するなど、新たな商品を生み出してきた。

ビジョンをベースにした取り組みは、社外にも積極的に発信。社長自ら自社の米袋をかぶってツイッターで活用アイデアを募ったほか、新工場をドローンで撮影してYouTubeで紹介。会社を知ってもらうことが新商品開発の依頼につながり、若手が開発にかかわることで人材育成にもつながる。

ロウ引きのプロジェクトとはどんな内容ですか。

代表取締役社長
白石忠臣さん（大阪・桜塚高校出身）

【小野】ロウ引きとは、溶かしたロウを紙に染み込ませた加工方法で、紙に独特の風合いが出るのが特徴です。加工設備が坂出工場にあり、稼働率を上げるために新たな用途の開発を目指しています。

【白石】米袋をかぶって発信したツイッターが話題になったことが大阪の百貨店での催事につながり、その催事をきっかけにデザイン経営の視点を取り入れた商品開発をしたいと思ったのが始まりです。情報発信をきっかけにつながった縁を「点から線、線から面」に広げていくことが大切だと考えています。

プロジェクトの中心メンバーとして、新人と中途採用の社員さんを選んだのは。

西日本事業部香川営業所
小野正登さん（琴平高校出身）

【白石】プロジェクトを通して社長の考えや「シコーらしさ」を知ってほしいから。また、先輩に仕事を教えてもらうだけではなく、社外の人と仕事をすることで「この分野なら先輩に負けない」という自信が生まれ成長につながると考えています。

【小野】転職の際に見たシコーのサイトにシコラがいて、「若手や中途採用の社員にもやりがいがある仕事を任せる」と書いていた。自分に責任ある仕事を任せてくれて嬉しいです。

どんな商品開発を目指していますか。

【小野】具体的にはまだ何も決まっていませんが、シコーらしさ＝「今まで市場になかったおもしろい商品」をつくることだと考えています。

【白石】正解です（笑）。開発をやり遂げることで、「小野さんという面白い人材がいる」と社内に知ってもらえる。すると、さらに大きなプロジェクトに取り組んだ時に周りがサポートしてくれるようになる。

また、上司や私はサポートに徹することで上司にとってもマネジメント力を磨く機会になるはずです。あとは、話題になるものを作って、地元メディアに開発者として登場してほしい。第三者の評価は仕事や会社への誇りや愛着につながると思います。

【小野】みなさんに注目されるような商品を作りたいです。頑張ります!

高校の時にやっておいた方がいいこと

白石さん
今しかできない体験をしたり、興味があることに積極的に挑戦したり。とにかく「高校生活を最高に満喫すること」です。

小野さん
勉強も部活動も大切ですが、やりたいことがあればそれに全力を注ぐこと。卒業時に悔いが残らないように過ごしてください。

◆キーワード

ビジョン

会社が目指す目標のことで、経営者、従業員、取引先その他、関係先全員が共有する。ビジョンを示すことで会社の中･長期的な目標が明確になり、従業員が目標に基づいて意思決定ができるほか、取引先などに会社の将来像を示すことが信頼にもつながる。ビジョンを設定する際は市場の状況や顧客のニーズ、競合他社の様子などを把握･整理する、自社の企業文化なども考慮することが重要となる。