“新しいコトを作り出す”のは､ 最高におもしろい

故郷・香川を飛び出し、少年犯罪を扱う弁護士を目指していた大学生の頃、法の下で更生させれば少年たちは人生をやり直せると思っていた。しかし、同じ家庭環境や地域に戻ったらまた犯罪に手を染めて少年院に戻ってくるケースが多いという現実を知る。「彼らや母親たちに今の環境から逃げ出す力＝“稼ぐ力”をつけないと、更生は難しいのかもしれない。社会を知らない私が彼らを救いたいなんて傲慢だった」

これが自身の進路を変えた。「稼ぐ力が必要と言っている私が実践できていないと説得力がない」からと経営コンサルタント会社に就職。中小企業の経営者と組織の話をし、大手企業のIRなどに携わることで「ビジネス（稼ぐ）とはどういうことか」を勉強した。結婚を機に転職、すぐ子会社の設立を任され、会社をゼロから作る経験をした。第二子出産後に退職し、「新閃力」を立ち上げた。

子どもの頃は「幼稚園でも学芸会のお姫様に選ばれないし、勉強もできるわけじゃない」。自分より優秀な人がたくさんいる中でどうすれば埋もれないのか、居場所が見つかるのか。その答えが「人と違うこと、新しいことをする」だった。学ランを着て応援団長を務める、生徒会長になって「マフラー禁止」の校則を変えようとするなど、周りから「変な人」と思われることも多々あった。しかし、全国から生徒会長が集まるフォーラムに参加して、自分よりずっと“変わっている人達”と出会い、自分に自信が持てたと言う。

だから今でも、依頼を受けるかどうかの基準は、固定概念や既存の考え方と戦って「新しい価値を作る」仕事かどうか。前出の民間学童保育は、子どもたちと会社を立ち上げ、その利益でおもちゃを買うという試みにチャレンジ。「社会で稼ぐこと、失敗すること」を経験する場にもなっている。

「今の日本で新しいものを生み出すには、今まで“戦力外”とされていた子どもや休職中のお母さん、シニアの視点を生かすことしかないと思うんです」。今後は、学校で学んだことが社会とどうつながるのかを子どもたちに伝える仕事がしたいと言う尾崎さん。そのために世界のいろんな教育方法を勉強したい、と目を輝かせる。（石川 恭子）

※注・サテライト（企業の本社以外の場所にあるオフィス）＋シェア（複数の会社が一つのオフィスを共有すること）の両方の役割をもつオフィスのこと。
Tristがあれば、都心の本社に通勤しなくても自分のスキルを生かして女性たちが働ける