災害時､地域と従業員守れる会社に

代表取締役社長の横田昌宏さん（37）は、災害時に建設業が地域の力になれると信じている。「地域で役に立てる会社であるのはもちろん、従業員の生活も守れる会社でありたい」と話す。緊急時の連絡体制や従業員の安否確認方法を明確にしているほか「もう一段階上の備え」を意識し、訓練や備蓄をおこなっている。


災害を想定した訓練は年に3～4回実施。発生時に責任者である横田さんが不在だったら･･･、夜中に災害が起きたら･･･など具体的な場面を設定する。実際、大雨や洪水などの警報が発令された時には5～6人が社内で待機し、いつでも対応できるようにしている。7月豪雨の時も自治体からの要請に応えて、大型土のうを100個作り、堤防が崩れた金倉川の現場へ運んだ。

備蓄も食料や水、ガスなども少しずつ増やしている。「災害時に作業しなければならない時、力を発揮するために食料って大事だなと思いますね」

横田さんは祖父、父に続く3代目社長。昨年8月の就任から1年が過ぎた。子どもの頃から祖父には「跡継ぎや」と言われてきたが、大学は土木関係でなく経済学部に進学。父と大喧嘩した。今から思えばそれも父の優しさだった。「親父も経済学部で、家業に入った時に相当苦労したようで･･･」

卒業間近になって「継ぐことに抵抗はありましたが、何が嫌か分からないままやらないのも違う。まず挑戦してみようと思いました」。大学卒業後、大阪の専門学校で2年間土木を学び、横田建設に入社。建設業に携わって感じたのは、やりがいだった。

「道路をつくったり河川を改修したり。僕たちがやっているのは、日本の地図を変えるような仕事。そして50年先にも残るものです」。香川県内を車で走れば、工事に携わったかつての現場にたくさん遭遇する。一つ一つが特別な場所だ。自分が感じたやりがいや喜びを、若者たちにも伝えたいと考えている。

「暮らしの安全と安心を守るために、建設業はなくなってはいけないもの。しかし就職希望者は少なく、大きな課題です」。休日の増加や、情報通信技術（ICT）を活用した建設機械の導入による工事の効率化など、働きやすい環境づくりを進めているところだ。